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Date: Tue, 06 Apr 2004 03:20:29 -0500 
To: Red Mexicana de Luz <redmexicanadeluz@...> 
Subject: [redmexicanadeluz] Que es la Red? / Juan Angel Moliterni 
 
 
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ENCUENTRO HACIA EL ENCUENTRO 
MEXICO EN CONCIENCIA 
 
Reunión de constitución del 
comité de organización 
Sábado 17 de abril, 2004 
09:00-18:00 horas 
Centro Área 
Reforma 199 
Esq. Río Neva  
Ciudad de México 
 
Para participar regístrate en: 
http://groups.msn.com/EncuentroMexicoenConciencia 
 
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¿Qué es la Red? 
por Juan Angel Moliterni 
 
Existe una forma de energía llamada el Internet que conforma una Red sobre 
el planeta y que actualmente conecta a muchas personas. Es una Red creada 
por el hombre que representa una forma de comunicación que al comienzo jamás 
se soñó. Esa Red seguirá evolucionando con el transcurso del tiempo. Cuando 
se llegue a determinado nivel vibratorio, los cables físicos que conforman 
esa Red se convertirán en luz y se transformará en una Red de Luz que nos 
conectará a todos emulando a la Energía Universal en el reino físico de la 
quinta dimensión. Después de un tiempo, esa luz se integrará con los 
patrones de pensamiento. Nuestra energía del corazón, compartida en esta Red 
hecha por el hombre, obtendrá mayores logros de los que podamos comprender. 
Es la energía del Cielo creando la magia en la Tierra. 
  
La Red es un espacio abierto a todas las personas, grupos y organizaciones 
del mundo entero que deseen difundir información trascendental por Internet. 
  
El propósito de la misma es el de facilitar un espacio en el que las 
personas, grupos y organizaciones puedan difundir su problemática, sus 
eventos, las expresiones culturales de sus pueblos y en general, toda la 
información que generen y deseen publicar a través de Internet. Igualmente, 
que las personas, grupos y organizaciones encuentren información sobre otras 
similares de diferentes regiones y países y puedan establecer contacto con 
ellas e interactuar. Por otro lado, se pretende también que el sitio Web de 
la Red sirva para que todas las personas interesadas puedan acceder a 
información proveniente directamente de la fuente. 
  
La Base de la Red es la Espiritualidad. Ahora, ¿qué significa el término 
³espiritual²? Normalmente está asociado con alguna forma de religión o 
práctica religiosa, en realidad tiene una connotación más amplia: ³Toda 
actividad que impulsa al ser humano hacia alguna forma de desarrollo 
-físico, emocional, mental, intuitivo, social- si es más avanzada que su 
estado actual, es en esencia de naturaleza espiritual². Según esta 
definición, cada palabra, pensamiento y acción es potencialmente espiritual 
y capaz de mejorar la condición humana. 
 
La Red es un Lugar de Encuentro. 
 
¿Qué significa lugar de encuentro significa? Es donde la superficie de una 
cosa se encuentra con la superficie de la otra. Tiene menos que ver con una 
línea divisoria que con una membrana permeable, y lo que ocurre en las áreas 
comunes es el juego compartido, la comunicación, la influencia mutua que 
sucede entre sociedades... que son vecinas. El lugar de encuentro es donde 
se establecen las relaciones necesarias para la supervivencia en un mundo de 
creciente interdependencia. 
  
La participación en la Red está abierta a todos, sin importar posiciones 
políticas o religiosas. Está basada en el trabajo voluntario de personas 
cuyos móviles son humanitarios, de solidaridad, de SERVICIO. Pretende 
aglutinar y colaborar con personas, entidades u organismos que trabajen para 
el bienestar de la sociedad, con independencia de sus creencias, origen o 
ideología. Para formar parte de la misma, se requiere solamente presentar 
una solicitud a la coordinación anexando un documento que describa la 
persona, grupo u organización. 
 
Este proyecto se empezó a plasmarse allá por junio del 2000, en el Primer 
Encuentro de la Red Iberoamericana de Luz, la RedLuz 
(www.elistas.net/lista/redluz), que se celebró en Monterrey, México, a raíz 
de la necesidad expresada por algunas personas, grupos y organizaciones de 
contar con un medio global de información y comunicación como Internet. El 
llamado para el Encuentro fue todo un éxito a pesar del poco tiempo que se 
dispuso para hacer extensiva la convocatoria. Sin embargo, los hermanos, 
trabajadores de la luz y de amor de diferentes latitudes, reconociéndose 
mutuamente fueron articulando las Redes establecidas de antemano. 
  
Los miembros de la Red tuvieron ocasión de compartir el proceso de unidad. Y 
donde la misma ya adquirió un carácter anual. Con la intención de contactar 
a más grupos que estén en condiciones de sumar esfuerzos para esta 
iniciativa y establecer otras alianzas con la Red para llevar la 
información-luz más allá de las organizaciones y grupos espirituales de la 
región, con los agrupamientos ambientalistas, permacultores, de 
ancestralidad y culturas indígenas, de nueva economía y dinero comunitario y 
otras instancias civiles de minorías y de servicio a la comunidad, derecho 
humanos, etc. Como también en la búsqueda de un financiamiento para poder 
continuar y ampliar los servicios de la Red. 
 
Veamos ahora, en palabras de Fabián Mozzati y Martín Castro, cómo se diseña 
una comunidad virtual. 
  
Diseñar una Comunidad Virtual 
 
Las comunidades son organizaciones voluntarias, no se pueden ³dictar² o 
imponer. Su éxito depende de su propia habilidad para generar el entusiasmo, 
significado y valor suficiente como para atraer y comprometer a las 
personas. Ciertamente, no podemos diseñar una comunidad como diseñamos una 
organización tradicional. Aunque el impulso de un líder, o la necesidad de 
resolver un problema urgente, puedan inspirar a una comunidad, no pueden 
-por sí solos- darle vida. 
 
Las comunidades necesitan alimentar las interacciones que las mantienen 
vivas. Por ejemplo, un parque invita más a su uso si ofrece caminos amplios 
y buena sombra, lugares para sentarse cómodamente, mesas para comer, una 
vista agradable y accesos seguros. De la misma manera, una comunidad 
propicia más la participación si posibilita que las personas se sientan 
cómodas dentro de ella. 
 
El diseño de una comunidad requiere utilizar principios diferentes de 
aquellos utilizados para diseñar organizaciones que se centran en las 
estructuras, los sistemas y los roles para alcanzar metas relativamente 
fijas. Incluso en aquellas organizaciones que están diseñadas para ser 
flexibles y responder a su ambiente, la evolución, la dinámica y la 
vitalidad no son objetivos primarios. Para las comunidades, sin embargo, 
estos tres elementos son esenciales. La meta -al diseñar una comunidad- debe 
ser posibilitar su evolución (capitalizando la dirección, el carácter y la 
energía de sus miembros); mantener su dinámica y alimentar su vitalidad. 
 
Pero... ¿cómo se diseña algo que es, por definición, espontáneo, natural y 
auto-dirigido? Hemos identificado cinco roles fundamentales: 
  
*    Catalizar la evolución natural: el diseño debe impulsar -naturalmente- 
la transformación de la comunidad. Las comunidades se desarrollan a partir 
de redes personales previas. Por tal motivo, el propósito del diseño no es 
imponer una estructura, sino optimizar las conexiones ya existentes. La 
naturalidad de las relaciones es clave para la evolución de la comunidad. 
Las comunidades vivas rediseñan -permanentemente- elementos propios que 
puedan catalizar su desarrollo. Así como las estructuras físicas -como los 
caminos y la urbanización- pueden precipitar el desarrollo de una ciudad, 
las estructuras sociales y organizacionales, como la existencia de un 
coordinador o el establecimiento de reuniones regulares, pueden precipitar 
la evolución de una comunidad. Decidir qué elementos son los más apropiados 
depende del estado de desarrollo de la comunidad, de su entorno, de la 
cohesión de sus miembros y del conocimiento compartido. 
  
*    Abrir el diálogo dentro y fuera de la comunidad: un buen diseño debe 
permitir el descubrimiento de los valores de la comunidad y basarse en la 
experiencia compartida de sus miembros. Sólo alguien que participa de la 
comunidad puede conocer los problemas nucleares, los desafíos que enfrenta, 
las relaciones clave y el potencial de las ideas emergentes. Pero también se 
requiere una visión externa que aporte otras posibilidades. Desde el 
interior muchas veces cuesta ver la manera de mejorar las redes existentes, 
potenciar las capacidades o incorporar cambios. Las comunidades efectivas 
dialogan también con quienes no forman parte de ella. Como resultado de este 
diálogo, las personas pueden actuar efectivamente como agentes de cambio 
desde adentro. 
  
*    Propiciar diferentes niveles de participación: creemos, erróneamente, 
que todos los miembros deben participar de la misma manera. Esta expectativa 
no es realista porque las personas tienen diferentes intereses en la 
comunidad. Consideremos la variedad de actividades que podemos encontrar en 
una ciudad en un día cualquiera: las personas caminan, compran, van al 
trabajo, toman un café, esperan un taxi, etc. Una comunidad virtual tiene un 
³paisaje² muy similar. Las personas están en ella por diferentes razones. La 
clave de una buena participación y un saludable ³movimiento² es diseñar 
actividades que satisfagan a todos. En lugar de forzar la participación, las 
comunidades exitosas crean diferentes espacios, para motivar a las personas 
a participar desde su propio interés. Para lograr una participación más 
activa, estos diferentes espacios deben generar un ³fuego² en el centro, que 
haga que las personas quieran ³acercarse a su calor². 
  
*    Desarrollar espacios públicos y privados: al igual que en un 
vecindario, en una comunidad las conexiones ocurren en los espacios privados 
y en los públicos. La mayoría de las comunidades cuenta con eventos públicos 
y privados, en los cuales las personas se reúnen para intercambiar 
información, resolver un problema o explorar nuevas ideas. Estos eventos son 
abiertos a todos los miembros. A través de esos eventos las personas 
experimentan -de manera tangible- que son parte de una comunidad y conocen a 
quiénes más participan de ella. Sin embargo, las comunidades son mucho más 
que un calendario de eventos. El corazón de una comunidad son las relaciones 
entre sus miembros. Un error común de muchas comunidades es centrarse en los 
eventos públicos, descuidando los espacios privados y los ³canales 
informales². Toda comunicación (llamada telefónica, mensaje de correo 
electrónico, conversación, etc.), por pequeña que parezca, fortalece las 
relaciones dentro de la comunidad. Las dimensiones pública y privada de una 
comunidad están interrelacionadas. Cuando las relaciones privadas son 
fuertes, los eventos públicos resultan mucho más ricos. Y viceversa... De 
hecho, los buenos eventos públicos permiten que las personas se conozcan y 
relacionen privadamente también. Mientras más conexiones se produzcan, 
públicas y privadas, más éxito tendrá la comunidad. 
  
*    Combinar familiaridad y expectativa: muchas comunidades suelen ser 
definidas como una familia. Cuando la comunidad madura, generalmente 
establece un patrón regular de reuniones, tareas y proyectos. La 
familiaridad de estas actividades crea un nivel de confort que invita a 
participar: la comunidad se vuelve el lugar donde las personas tienen 
libertad y se sienten cómodas. La familiaridad de las actividades es un 
factor de éxito, pero si no se combina con un sostenido nivel de expectativa 
y sorpresa, no se genera entusiasmo ni se renueva el compromiso. Las 
actividades rutinarias proveen la estabilidad para construir relaciones, 
mientras que las novedades proveen la sensación de aventura y desafío que 
sostiene la participación. 
  
*    Nuestras vidas tienen un ritmo: nos levantamos, desayunamos, 
trabajamos, leemos y contestamos nuestra correspondencia, respondemos 
llamadas, participamos de reuniones, etc. Las comunidades también tienen un 
ritmo particular, el cual es creado por los ritmos únicos de cada persona al 
trabajar sinérgicamente con las demás. Cuando este ritmo es constante, la 
comunidad tiene vida y movimiento. Pero si el ritmo es demasiado rápido, la 
comunidad se asfixia: sus miembros dejan de participar porque se sienten 
abrumados. De la misma manera, si el ritmo es demasiado lento, la comunidad 
se paraliza y apaga. El ritmo de una comunidad es el mejor indicador de la 
efectividad de su diseño. Pero no existe un ritmo ³correcto², sino que 
evoluciona junto con la comunidad. Encontrar el ritmo particular de cada 
etapa de evolución es clave para el desarrollo de una comunidad efectiva. 
  
¡Que la Fuerza Cósmica bañe nuestros corazones renovando nuestras fuerzas 
para continuar con la inmensa labor que llevamos adelante! 
 
Fuente: 
Centro Escuela Claridad 
e-mail: claridad@... 
Website: http://escuelaclaridad.turincon.com/ 
 
 
 
RED MEXICANA DE LUZ 
 
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